在检查过程中，审核组长严格依照国际标准与行业规范，综合运用文件审查、现场勘查、员工访谈等多种方式，对公司组织结构和职责、方针和目标落实、环境和职业健康安全运行、办公区域应急响应；对在建项目施工过程的控制，材料复检、实体施工质量阶段验收，沟通协调、不合格品控制等关键领域的体系运行状况展开深度核查。

公司坚持三体系建设，通过持续优化管理流程、大力强化员工培训，将体系要求巧妙融入日常工作的每一个环节，逐步构建起规范化、标准化的管理模式。此次检查结果表明，公司在体系建设与运行方面成绩斐然，各部门之间协同配合默契，关键业务环节管控精准有力，赢得了审核组的高度赞誉。同时，审核组也提出了一系列具有建设性的改进建议，为公司进一步提升管理效能指明了方向。 

针对审核组提出的问题进行系统性梳理，公司制定出切实可行的整改措施，确保问题得到全面、彻底的整改。与此同时，持续深化三体系在各项业务中的应用，不断完善管理机制，实现公司高质量发展。